近期，驻市国资委纪检监察组采取“组企”协同作战方式，组织开展“五一”端午期间纠治“四风”专项监督检查工作，发现问题32个，这是该组破解派驻纪检组监督力量薄弱难题的生动实践、有益探索。
去年9月，9家国企新纳入市国资委监管，市国资委监管企业由2家增加至11家。为解决国企监督力量分散、工作合力不足等问题，该组将单兵作战改为兵团作战，建立派驻纪检监察组与监督单位机关纪委、企业纪委协同监督工作机制和联系会议制度，定期研究、协同开展监督工作。在“三重一大”事项决策和执行情况专项督查、“洞庭清波”常态化治理和纠“四风”、中央八项规定精神执行情况等常规督查中，多次采用“组企”联动的形式进行交叉互查，在组、企两级间形成攥指成拳、协同作战的高效运转格局。
除“组企”联动外，为有效破解国企纪检监察机构权责不清、责任分散等问题，该组坚持对症下药、逐个击破。今年4月，该组商市国资委党委，开展国企纪检监察专干人选推荐选拔工作，在监管企业各明确1名纪检专干，专职从事纪检监察工作，全力打造年轻化、专业化、高素质的纪检监察干部队伍。同时，将纪检监察专干岗位纳入企业“三定”方案，明确为中层副职级别，做到国企纪检监察干部专职专责、权责清晰，有力保障国企纪检监察工作的有效开展。
该组负责人表示，将有计划地开设“两个课堂”，即“理论研讨+集中专题学”的固定课堂、以“实践锻炼+以干代训”的实践课堂，充分运用实训强基、以案促学、驻点领干、业务轮训、调研交流、交叉评比、以考促建等载体，稳步提升国资国企纪检干部履职能力。